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管理建议书一般包括哪些基本内容，审计管理建议书需要交换意见吗

审计管理建议书需要交换意见吗?

1、这时审计人员需要与被审计单位就取证事项的真实性、客观性交换意见。审计人员以查证材料为直接依据形成审计报告征求意见稿，在审计报告征求意见稿中对审计所发现的有关事项进行初步的定性和处理。这时，审计机关需要就问题定性的公允性和准确性、处理的合法性和公正性与被审计单位交换意见。

2、财政专项资金的基层经办部门多有上级主管部门，审计过程中也要注意与主管部门进行意见交换，以便全面、深入地核实审计事项的客观事实和违纪违规行为的事实，把问题深层次的原因分析清楚，同时也要积极地与其探讨完善内部控制、加强内部管理的具体措施。四是以书面形式正式与被审计单位交换意见。

3、会说违法的问题。审计组与被审计单位交换意见时，发现被审计单位存在违法问题时，审计组会及时向被审计单位提出指正意见，并要求被审计单位整改。

4、对次数没有要求。在交换意见时，审计人员应站在客观、公正的立场上，以陈述审计查出的事实，规范经济行为、促进完善相关法规、强化监管力度为目标。通过以上技巧与被审计单位有关人员充分交流，从而达成共识。

答案：错误理由：注册会计师只有认为必要，或审计业务约定书有特别约定时，才出具管理约定书。

答案：错误理由：注册会计师对审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，应当告知被审计单位管理当局，必要时，可出具管理建议书；而对于内部控制的一般问题，注册会计师可以口头或其他适当方式向被审计单位有关人员提出。

管理建议书是注册会计师在完成审计工作后，针对审计过程中已注意到的、可能导致被审计单位财务报表产生重大错误报告的内部控制重大缺陷而提出的书面建议。现行审计准则要求，注册会计师对审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，应当告知被审计单位管理当局，必要时，可出具管理建议书。

此外，审计工作底稿通常还包括业务约定书、管理建议书、项目组内部或项目组与被审计单位举行的会议记录、与其他人士（如其他注册会计师、律师、专家等）的沟通文件及错报汇总表等。一般情况下，分析表主要是指对被审计单位财务信息执行分析程序的记录。问题备忘录一般是指对某一事项或问题的概要的汇总记录。

管理建议书一般应包括下列基本（1）标题。管理建议书的标题一般规范为管理建议书。（2）收件人。管理建议书的收件人应为被审计单位管理当局或审计业务约定书中约定要致送的对象。（3）会计报表审计目的及管理建议书的性质。管理建议书应当指明审计目的是对会计报表发表审计意见。

投资控制，财务管理控制等。如果是一般的年报审计，资产鉴证，注册会计师没有必要一定要对被审计单位内控有效性发表审计意见，但是可以提出内部管理建议书。但是如果注册会计师承接的就是对于被审计单位的内控进行检验，鉴证的业务，那就必须在报表中给出被审计单位内控有效性的审计意见。

1、管理建议书一般包括下列基本（1）标题。管理建议书的标题应当统一规范为管理建议书。（2）收件人。管理建议书的收件人应为被审计单位管理当局。（3）财务报表审计目的及管理建议书的性质。管理建议书应当指明审计目的是对财务报表发表审计意见。

2、标题。管理建议书的标题应当统一规范为管理建议书。（2）收件人。管理建议书的收件人应为被审计单位管理当局。（3）会计报表审计目的及管理建议书的性质。管理建议书应当指明审计目的是对会计报表发表审计意见。

3、建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款五部分构成。正文分为：**，要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。第二，建议的具体内容。第三，提出希望采纳的想法。

4、鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：建立健全各项规章制度并抓好执行力度。良好的的规章制度是是各项流程能否贯彻执行的有力保障，流程就好象水，制度就好象水管，只有那水按着水管的方向流才能更好的得到利用。

5、公司管理建议书时间飞逝，来公司已近三月。在感受公司快速发展的同时，也对公司在发展中遇到的瓶颈和障碍有所了解，为了使公司在快速发展中奠定基础，顺利运营，打造现代化、规模化、规范化经营管理模式，特提几点建议：在一线运营方面应充分拓宽市场渠道，利用各种有效资源，在以工程建设施工为基础的前提下。

6、如下：关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题；员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。关于公司值日方面的问题。

管理建议书一般包括哪些基本内容，审计管理建议书需要交换意见吗

审计建议书是审计机关实施审计后，对被审计单位的财政财务管理等发表审计建议的书面文书。审计建议书的内容主要包括主送单位名称，对被审计单位审计的范围及主要内容，被审计单位违反国家规定的财政、财务收支行为及法规依据，审计建议的依据和期限，书面回复落实结果的要求。

对象不同。审计书是针对与审计相关的内部控制提出的，审计报告是针对会计报表提出的。责任不同。审计书是注册会计师就内部控制缺陷向被审计单位管理当局提供管理，不是一种法定业务，没有法定责任。审计报告是法定业务，具有法定责任。

改进财政收支、财务收支管理的建议一项是针对被审计单位存在的问题和财政收支、财务收支管理上的薄弱环节而提出来的一些建设性意见和改进措施。

管理建议是针对审计相关的内部控制提出的；审计意见是针对被审计单位会计报表而形成的；责任不同。管理建议不是一种业务约定，没有法定责任；审计意见是对会计报表形成的意见，是法定的业务，具有法定的责任；作用及影响的程度不同。

内部审计建议书审计时间：xx年4月14日-xx年4月16日审计重点：账务处理的规范性、经济业务的真实性审计结果：通过这几天对集团公司下属单位的账务审计，首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识，同时也发现了各单位的一些问题，主要包括账务处理和经济业务的规范性（问题见附件）。

管理建议对审计报告的影响独立审计实务公告第2号——